原価計算制度構築支援 | イー・パートナーズ株式会社

Costing Institutional Building Support原価計算制度構築支援

会社の経営において原価計算は重要なポイントです。
原価計算の方法は業種によって異なり自社に適した原価計算制度を構築することが経営判断に大きく役立ちます。
当社では企業経営の観点から御社に適した原価計算制度の構築をご支援します。

1.原価計算⽅法の検討

ヒアリング、資料の閲覧により取引内容を把握し原価計算方法を検討します。
製造原価と販売費及び一般管理費を区分します。
全社部門費・共通部門費・製造補助部門費の配布基準を検討します。
2.業務プロセスの見直し

製造原価を適切に集計できるよう業務プロセスの見直しを行います。
3.原価計算システム
導入検討

業務プロセス見直しの結果、原価計算システム（原価計算システムの開発）が必要な場合は、原価計算システムの選定・導入を行います。
4.原価計算制度の
テスト運⽤

原価計算制度のテスト運用を行い粗利益が適正かを検討し、不適正な粗利益が算出されている場合には見直しを行います。
新たに課題等が発見された場合は、課題改善を行います。
5.原価計算制度の運⽤

月次決算において原価計算制度の運用を行っていきます。